O que é Balanced Scorecard (BSC)?

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Para analisar o que você pode oferecer e quais são seus pontos fracos, é ideal usar uma metodologia de análise. Um desses métodos é o Balanced Scorecard (BSC).

Estamos na era da informação. Assim como nós, as empresas também possuem muitos dados à disposição. Diante disso, fica a dúvida: o que fazer com tudo isso? Essa é uma pergunta-chave para chegar ao sucesso. Para suprir essa necessidade, sistemas de organização foram criados para apontar com precisão quais os seus problemas e potencialidades do seu negócio a partir das características da sua empresa. Com isso, você poderá tomar suas decisões com maior rapidez e assertividade.

Ter conhecimento sobre as características do seu negócio melhora suas chances de crescimento. Conhecer é a chave para o sucesso em todos os setores. Para analisar o que você pode oferecer e quais são seus pontos fracos, é ideal usar uma metodologia de análise. Um desses métodos é o Balanced Scorecard (BSC).

Mas afinal de contas, o que é o BSC? Calma, vamos esclarecer. Trata-se de um sistema de organização empresarial, que leva a análise de diversos pontos do seu negócio. Esse método contribui para duas ações que levam ao sucesso empresarial: organização e planejamento certeiro.

Organização

Empresas organizadas crescem mais. Isso é uma constatação do universo empresarial, que está cada vez mais competitivo e com margem de erro cada vez menor. O BSC contribui para a melhoria da organização, pois você analisa seus processos internos e como pode inová-los através da qualificação, por exemplo.

Planejamento

Chegar a uma decisão não é uma tarefa fácil, especialmente quando envolve o futuro do seu negócio, de parceiros e colaboradores. Para chegar a uma resolução, é fundamental que você saiba detalhes sobre todos os setores da sua empresa e tenha esses dados em mãos o mais rápido possível. Com a aplicação do BSC, você pode pensar melhor em suas ações, planejando com eficiência e rapidez.

Sucesso é um conjunto de fatores. Com o BSC, a análise vai muito além dos números. O método leva ao monitoramento do desempenho dos processos internos e pessoas, inovações e tecnologia. A soma desses fatores trará à empresa os resultados financeiros esperados.

Como o BSC funciona? A metodologia é dividida em quatro perspectivas: Financeira, Aprendizado e Crescimento, Clientes e Processos Internos. Clique aqui e saiba mais sobre o Balanced Scorecard.