Infográfico

O Mentor Estratégico é uma das melhores ferramentas para planejamento e análise da sua empresa, pois reúne metodologias e técnicas de administração e gestão em um único sistema, web, acessível de qualquer lugar.

BRAINSTORMING

Brainstorming

Tempestade de ideias é usado para testar e explorar a capacidade criativa de indivíduos ou grupos.

SWOT

Após a criação do seu planejamento estratégico e suas diretrizes no módulo de planejamento com BSC, você terá informações suficientes para identificar os pontos fortes e fracos de seu negócio e as ameaças e oportunidades do mercado. Faça isso usando a ferramenta de análise SWOT.

CANVAS

Canvas

Modelo Canvas permite desenvolver novas idéias de negócio ou até mesmo repensar um modelo já existente.

GUT

A Matriz GUT instiga a definir três variáveis de análise para cada item levantado: gravidade, Urgência e tendência. A partir disso, é gerada a análise GUT, que é um ranking de prioridades.

KPI

Indicadores-Chave de Performance(KPI), informam se os seus objetivos estão sendo de fato atingidos ou não.

A metodologia BSC mede o desempenho e histórico de ações em prol dos objetivos estratégicos da empresa.

INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

Iniciativas Estratégicas

As iniciativas estratégicas são ações previamente identificadas e que são fundamentais para atingir suas metas e objetivos. Investimentos, treinamentos, ações de marketing são alguns exemplos de iniciativas.

LINHA DE VISÃO

Linha de Visão

O que você fará este ano em prol de sua visão? e ano que vem? e no próximo? aproxime-se a cada dia da sua visão.

DIRETRIZES

Diretrizes

As diretrizes de um negócio serão a base para o desenvolvimento das estratégias. Isso deverá ser o objetivo alvo de todo o planejamento.

MARCOS ESTRATÉGICOS

Marcos Estratégicos

Crie marcos estratégicos para seus negócios

PERSPECTIVA

OBJETIVO

PAINEL DE MONITORAMENTO

MAPA ESTRATÉGICO

Inteligência de negócios(ou Bussines Intelligence) é o processo de transformação de dados em conhecimento, para tomada de decisão.

DASHBOARDS

DELIVERY

ETL

Processo de Extração, Transformação e carga de dados.
Com isso é possivel fazer integrações com qualquer banco de dados ou API de integração do mercado.

BIG DATA

Dados externos com fontes não-relacionais ou tradicionais. Nesses projetos podemos fazer cruzamentos com dados de bases estatisticas como IBGE, dados de redes sociais, indices economicos e também informações publicas para crizamento como desempenho de indicadores de empresas listadas nas bolsas de valores.

Não basta identificar um problema ou oportunidade, é necessário criar um Plano de Ação para que atitudes sejam tomadas. Com o PA você pode gerenciar atividades com controle de etapas, orçamento, responsabilidades, previsão de conclusão, análise de status e evolução de atividades.

FCA

O FCA te permite criar ações planejadas e imediatas para eliminar problemas e garantir o crescimento das pessoas com conhecimento de histórico de ações.

5W2H

ALERTAS

ATA

OKR

OKR(Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão focada em simplificar a definição e rastreamento dos objetivos e resultados-chave de uma empresa. Sua finalidade é definir alvos e mensurar progresso.

DIAGRAMAS

ANALISE DE ORÇAMENTO

Analise de Orçamento

Analise e gestão de Orçamento x Realizado x Projetado

PARETO

Pareto

A analise gráfica do Pareto é interessante, pois demonstra de forma visual a curva ABC, onde é possivel tomar as principais decisões baseando-se no conceito do 80/20. Ou seja, na primeira parte do grafico até onde ha o toque das linhas estão contidos os 80% de consequencia, onde geralmente, segundo o estudo de Joseph Moses Juran, são gerados por 20% das causas.

WORKFLOW

Workflow

Desenhe seus processos e automatize ações a partir de regras de negócios com interação com bancos de dados, sistemas ou hardware (IoT).